SETIO NUGROHO

  Cara Merekrut Karyawan untuk UMKM, Panduan Praktis agar Tidak Salah Pilih Banyak pelaku UMKM mengalami kesulitan saat merekrut karyawan. Kesalahan memilih orang bukan hanya menyebabkan pekerjaan menjadi lambat, tetapi juga menghabiskan waktu, biaya, dan energi. Oleh karena itu, proses rekrutmen perlu dilakukan secara sederhana namun tetap terstruktur. 1. Tentukan Kebutuhan Posisi Sebelum memasang lowongan, tentukan terlebih dahulu: Nama posisi yang dibutuhkan. Tugas dan tanggung jawab utama. Jam kerja. Lokasi kerja. Kisaran gaji. Kriteria wajib dan kriteria yang diinginkan. Contoh: Posisi: Admin Marketplace Tugas: Membalas chat pelanggan. Memproses pesanan. Mengelola stok produk. Membuat laporan harian. 2. Buat Deskripsi Pekerjaan yang Jelas Jangan membuat iklan lowongan yang terlalu umum. Semakin jelas informasi yang diberikan, semakin sesuai pelamar yang akan datang. Minimal cantumkan: Profil perusahaan. Posisi yang dibuka. Tanggung jawab. Persyaratan. Benefit. Cara melamar. 3...

  Tingkatkan Kinerja SDM UMKM Anda Bersama Pendampingan HRD Profesional Solusi HRD Terbaik untuk UMKM yang Ingin Tumbuh dan Naik Kelas Apakah Anda pemilik UMKM yang merasa kewalahan dalam mengelola karyawan, menyusun SOP, atau menghadapi masalah SDM yang terus berulang? Kami hadir untuk membantu!                             Kenapa UMKM Anda Butuh Pendampingan HRD? 🔹 SDM adalah Aset Terbesar — Tanpa pengelolaan SDM yang tepat, bisnis sulit berkembang. 🔹 Minimnya Pengetahuan HR — Banyak UMKM belum punya sistem rekrutmen, pelatihan, dan evaluasi yang efektif. 🔹 Ingin Lebih Profesional — Bisnis berkembang butuh struktur kerja dan budaya perusahaan yang kuat. 💼 Layanan Pendampingan HRD untuk UMKM Kami menyediakan pendampingan langsung dari praktisi HR berpengalaman yang memahami tantangan UMKM. Layanan kami meliputi: ✅ Penyusunan Struktur Organisasi ✅ SOP & Job Description ✅ Sistem Rekrutmen ...