Langsung ke konten utama

Kelola HR Lebih Mudah & Profesional – Tanpa Harus Punya Tim HR Sendiri

 

Kelola HR Lebih Mudah & Profesional – Tanpa Harus Punya Tim HR Sendiri

Dapatkan HR Starter Kit untuk UMKM, berisi semua dokumen penting dan template HR yang siap pakai. Cocok untuk pemilik bisnis kecil dan menengah.



Pernah Mengalami Ini?

  • Bingung bikin kontrak kerja yang legal dan aman?

  • Rekrut karyawan tapi gak tahu cara wawancara?

  • Gak punya form absensi, SOP, atau form penilaian karyawan?

💥 Jangan khawatir. Kami bantu kamu mulai dari dasar dengan sistem HR yang rapi dan profesional.


Apa Saja yang Kamu Dapatkan

🗂 Dalam 1 Paket HR Starter Kit ini, kamu akan menerima:

  • ✅ Template SOP Dasar (Rekrutmen, Cuti, dll)

  • ✅ Template Kontrak Karyawan (PKWT & PKWTT)

  • ✅ Job Description untuk 15+ posisi umum

  • ✅ Form Absensi & Rekap Gaji Sederhana

  • ✅ Format Penilaian Kinerja Karyawan

  • ✅ Panduan Penggunaan (PDF)

🔹 Untuk Siapa Produk Ini

Produk ini cocok untuk:

  • UMKM yang belum punya tim HR

  • Pemilik bisnis online/shop yang sudah mulai punya tim

  • Startup awal yang butuh sistem SDM rapi

  • Admin operasional atau manajer umum


🔹 Testimoni 

“Dulu semua serba manual dan acak-acakan. Sekarang tim saya lebih terstruktur dan saya bisa fokus ke penjualan.” 

— Dewi, Pemilik Toko Fashion Online

         "Kini Memantau sistem SDM lebih mudah dalam Kegiatan Operasional"

          - H, Budiman, Founder Feyzatourindonesia.com 

        " Kini Sudah Tidak Khawatir lagi dalam mengurus karyawan yang semua serba autopilot, tanpa  kerja harus di tongkrongin".

        - Gus Budi, Fajarkusumatrans.com.

🔹 Harga 

💸 Harga Promo: Rp149.000 (Bisa digunakan seumur hidup – tinggal edit sesuai kebutuhan)



Label:

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

Cara Menilai Kinerja Karyawan Secara Objektif

  Cara Menilai Kinerja Karyawan Secara Objektif Panduan Praktis HR untuk UMKM Menilai kinerja karyawan adalah salah satu tugas paling krusial dalam pengelolaan sumber daya manusia. Sayangnya, di banyak UMKM, penilaian kinerja masih dilakukan secara subjektif:  berdasarkan kedekatan personal, perasaan suka atau tidak suka, atau sekadar “feeling” pimpinan. Akibatnya, keputusan terkait promosi, bonus, hingga pemutusan hubungan kerja sering kali menimbulkan konflik, demotivasi, dan menurunnya produktivitas tim. Penilaian kinerja yang objektif bukan hanya penting bagi karyawan, tetapi juga bagi keberlangsungan bisnis. Dengan sistem yang tepat, pemilik UMKM dapat memastikan bahwa setiap keputusan HR didasarkan pada data, indikator yang jelas, dan tujuan bisnis yang terukur. Artikel ini akan membahas cara menilai kinerja karyawan secara objektif, praktis, dan aplikatif untuk konteks UMKM. Mengapa Penilaian Kinerja Harus Objektif? Penilaian kinerja yang objektif memberikan banya...
Posting Komentar
Baca selengkapnya

Cara Merekrut Karyawan untuk UMKM, Panduan Praktis agar Tidak Salah Pilih

  Cara Merekrut Karyawan untuk UMKM, Panduan Praktis agar Tidak Salah Pilih Banyak pelaku UMKM mengalami kesulitan saat merekrut karyawan. Kesalahan memilih orang bukan hanya menyebabkan pekerjaan menjadi lambat, tetapi juga menghabiskan waktu, biaya, dan energi. Oleh karena itu, proses rekrutmen perlu dilakukan secara sederhana namun tetap terstruktur. 1. Tentukan Kebutuhan Posisi Sebelum memasang lowongan, tentukan terlebih dahulu: Nama posisi yang dibutuhkan. Tugas dan tanggung jawab utama. Jam kerja. Lokasi kerja. Kisaran gaji. Kriteria wajib dan kriteria yang diinginkan. Contoh: Posisi: Admin Marketplace Tugas: Membalas chat pelanggan. Memproses pesanan. Mengelola stok produk. Membuat laporan harian. 2. Buat Deskripsi Pekerjaan yang Jelas Jangan membuat iklan lowongan yang terlalu umum. Semakin jelas informasi yang diberikan, semakin sesuai pelamar yang akan datang. Minimal cantumkan: Profil perusahaan. Posisi yang dibuka. Tanggung jawab. Persyaratan. Benefit. Cara melamar. 3...
Posting Komentar
Baca selengkapnya

HR Career Growth Path (Jenjang Karier di Bidang Human Resources)

  HR Career Growth Path (Jenjang Karier di Bidang Human Resources) Disusun oleh SETIO NUGROHO SH, MM.  sebagai bahan pembelajaran HR Pemula. Pendahuluan Human Resources (HR) bukan hanya berfungsi sebagai administrasi kepegawaian, tetapi telah berkembang menjadi mitra strategis organisasi. Seiring berkembangnya perusahaan, peran HR juga mengalami peningkatan mulai dari pekerjaan administratif hingga menjadi pengambil keputusan strategis di tingkat direksi. Gambar "HR Career Growth Path" menggambarkan tahapan karier seorang profesional HR dari level pemula hingga posisi tertinggi sebagai Chief Human Resources Officer (CHRO) . Memahami jalur karier ini penting bagi mahasiswa, praktisi HR, maupun pemilik UMKM yang ingin membangun fungsi SDM secara profesional. Tujuan Pembelajaran Setelah mempelajari materi ini peserta mampu: Memahami jenjang karier HR secara keseluruhan. Mengetahui kompetensi pada setiap level HR. Menentukan pengembangan karier sesuai pengalaman. ...
Posting Komentar
Baca selengkapnya