Website Aktif, Bisnis Lebih Terpercaya di Google!

NF LITERASI bantu UMKM, personal brand, dan institusi mengelola website agar tampil profesional, aktif, dan terindeks di Google.

Kenapa Bisnismu Butuh Website Aktif & SEO?

✅ Muncul di Google saat dicari pelanggan
✅ Tampil profesional dan kredibel
✅ Bisa promosikan produk/jasa tanpa iklan mahal
✅ Hemat waktu: dikelola oleh tim kami!

Apa Saja yang Kami Kerjakan untuk Anda?

Paket Hemat untuk UMKM

Siap jalan hanya dengan modal kecil!

Bonus Soft Launch

✅ GRATIS Setup Google Search Console
✅ GRATIS Konsultasi Personal 30 menit
✅ Diskon 10% untuk 3 klien pertama setiap bulan

Contoh Hasil Kerja Kami

Kenapa Pilih NF LITERASI?

📚 Spesialis konten literasi, UMKM, dan edukasi
👨‍💻 Tim profesional, bukan freelance sembarangan
🧩 Fokus hasil: trafik organik naik dan brand makin dikenal

Yuk, Mulai Hari Ini Juga!

Komentar

Postingan populer dari blog ini

Cara Menilai Kinerja Karyawan Secara Objektif

Cara Menilai Kinerja Karyawan Secara Objektif Panduan Praktis HR untuk UMKM Menilai kinerja karyawan adalah salah satu tugas paling krusial dalam pengelolaan sumber daya manusia. Sayangnya, di banyak UMKM, penilaian kinerja masih dilakukan secara subjektif: berdasarkan kedekatan personal, perasaan suka atau tidak suka, atau sekadar “feeling” pimpinan. Akibatnya, keputusan terkait promosi, bonus, hingga pemutusan hubungan kerja sering kali menimbulkan konflik, demotivasi, dan menurunnya produktivitas tim. Penilaian kinerja yang objektif bukan hanya penting bagi karyawan, tetapi juga bagi keberlangsungan bisnis. Dengan sistem yang tepat, pemilik UMKM dapat memastikan bahwa setiap keputusan HR didasarkan pada data, indikator yang jelas, dan tujuan bisnis yang terukur. Artikel ini akan membahas cara menilai kinerja karyawan secara objektif, praktis, dan aplikatif untuk konteks UMKM. Mengapa Penilaian Kinerja Harus Objektif? Penilaian kinerja yang objektif memberikan banya...

Baca selengkapnya

Cara Merekrut Karyawan untuk UMKM, Panduan Praktis agar Tidak Salah Pilih

Cara Merekrut Karyawan untuk UMKM, Panduan Praktis agar Tidak Salah Pilih Banyak pelaku UMKM mengalami kesulitan saat merekrut karyawan. Kesalahan memilih orang bukan hanya menyebabkan pekerjaan menjadi lambat, tetapi juga menghabiskan waktu, biaya, dan energi. Oleh karena itu, proses rekrutmen perlu dilakukan secara sederhana namun tetap terstruktur. 1. Tentukan Kebutuhan Posisi Sebelum memasang lowongan, tentukan terlebih dahulu: Nama posisi yang dibutuhkan. Tugas dan tanggung jawab utama. Jam kerja. Lokasi kerja. Kisaran gaji. Kriteria wajib dan kriteria yang diinginkan. Contoh: Posisi: Admin Marketplace Tugas: Membalas chat pelanggan. Memproses pesanan. Mengelola stok produk. Membuat laporan harian. 2. Buat Deskripsi Pekerjaan yang Jelas Jangan membuat iklan lowongan yang terlalu umum. Semakin jelas informasi yang diberikan, semakin sesuai pelamar yang akan datang. Minimal cantumkan: Profil perusahaan. Posisi yang dibuka. Tanggung jawab. Persyaratan. Benefit. Cara melamar. 3...

Baca selengkapnya

HR Career Growth Path (Jenjang Karier di Bidang Human Resources)

HR Career Growth Path (Jenjang Karier di Bidang Human Resources) Disusun oleh SETIO NUGROHO SH, MM. sebagai bahan pembelajaran HR Pemula. Pendahuluan Human Resources (HR) bukan hanya berfungsi sebagai administrasi kepegawaian, tetapi telah berkembang menjadi mitra strategis organisasi. Seiring berkembangnya perusahaan, peran HR juga mengalami peningkatan mulai dari pekerjaan administratif hingga menjadi pengambil keputusan strategis di tingkat direksi. Gambar "HR Career Growth Path" menggambarkan tahapan karier seorang profesional HR dari level pemula hingga posisi tertinggi sebagai Chief Human Resources Officer (CHRO) . Memahami jalur karier ini penting bagi mahasiswa, praktisi HR, maupun pemilik UMKM yang ingin membangun fungsi SDM secara profesional. Tujuan Pembelajaran Setelah mempelajari materi ini peserta mampu: Memahami jenjang karier HR secara keseluruhan. Mengetahui kompetensi pada setiap level HR. Menentukan pengembangan karier sesuai pengalaman. ...

Baca selengkapnya

SETIO NUGROHO

Cari Blog Ini