Langsung ke konten utama

Jasa Pendampingan HRD untuk UMKM di Yogyakarta

 

Jasa Pendampingan HRD untuk UMKM di Yogyakarta

Bangun Tim yang Solid, Sistem HR yang Rapi, dan Bisnis yang Siap Tumbuh

Banyak UMKM di Yogyakarta memiliki produk bagus dan penjualan meningkat, tetapi sering terkendala dalam mengelola SDM:

  • Karyawan sering keluar masuk

  • Pembagian tugas tidak jelas

  • Rekrutmen asal-asalan

  • Absensi dan payroll masih manual

  • Tidak ada SOP dan penilaian kinerja

  • Owner terlalu sibuk mengurus operasional harian

Kami hadir untuk membantu UMKM memiliki sistem HRD yang sederhana, efektif, dan sesuai kebutuhan bisnis.



Apa yang Akan Anda Dapatkan?

1. Pendampingan HRD yang Praktis & Mudah Diterapkan

Bukan teori rumit, tetapi solusi nyata yang langsung bisa dipakai di bisnis Anda.

2. Sistem SDM yang Lebih Tertata

Mulai dari rekrutmen, absensi, SOP, hingga evaluasi kinerja.

3. Hemat Waktu & Biaya

Owner tidak perlu lagi menangani semua urusan karyawan sendiri.

4. Karyawan Lebih Produktif & Loyal

Dengan aturan kerja yang jelas dan komunikasi yang lebih baik.

Layanan yang Diberikan

A. Audit & Konsultasi HRD UMKM

Kami menganalisis kondisi SDM bisnis Anda dan memberikan rekomendasi perbaikan.

Yang termasuk:

  • Audit struktur organisasi

  • Evaluasi sistem kerja karyawan

  • Analisis kebutuhan SDM

  • Rekomendasi strategi HR untuk UMKM

B. Rekrutmen & Seleksi Karyawan

Membantu Anda mendapatkan karyawan yang tepat dan sesuai budaya kerja UMKM.

Yang termasuk:

  • Pembuatan job description

  • Penyusunan iklan lowongan

  • Screening CV

  • Interview awal

  • Rekomendasi kandidat terbaik

C. Pembuatan SOP & Struktur Organisasi

Membuat alur kerja lebih jelas sehingga operasional lebih rapi dan konsisten.

Yang termasuk:

  • SOP operasional harian

  • SOP pelayanan pelanggan

  • SOP administrasi & keuangan sederhana

  • Struktur organisasi UMKM

D. Sistem Absensi, Payroll & Administrasi HR

Membantu UMKM mengelola data karyawan dengan lebih profesional.

Yang termasuk:

  • Template absensi digital/manual

  • Perhitungan gaji & lembur

  • Database karyawan

  • Form cuti, izin, dan evaluasi karyawan

E. Pelatihan & Pengembangan Karyawan

Meningkatkan kualitas tim agar lebih produktif dan memiliki pelayanan yang baik.

Topik pelatihan:

  • Etika kerja & disiplin

  • Pelayanan pelanggan

  • Komunikasi tim

  • Produktivitas kerja

  • Kepemimpinan untuk supervisor/owner


Price List Jasa Pendampingan HRD UMKM

Paket Konsultasi Dasar

Rp 500.000 / sesi (1–2 jam)

Cocok untuk UMKM yang ingin konsultasi cepat terkait masalah SDM tertentu.

Termasuk:

  • Konsultasi online/offline

  • Analisis masalah HR

  • Rekomendasi solusi praktis



Paket Starter HRD UMKM

Rp 2.500.000 / bulan

Cocok untuk UMKM dengan 5–15 karyawan yang ingin mulai menata sistem HR.

Termasuk:

  • Audit HR sederhana

  • Pembuatan job description

  • Template absensi & payroll

  • 1 SOP dasar operasional

  • Konsultasi 2 kali/bulan

Paket Growth HRD UMKM

Rp 5.000.000 / bulan

Cocok untuk UMKM berkembang dengan 15–30 karyawan.

Termasuk:

  • Audit HR lengkap

  • Pembuatan struktur organisasi

  • Pembuatan hingga 5 SOP

  • Sistem absensi & payroll

  • Rekrutmen hingga 2 posisi/bulan

  • Konsultasi mingguan

  • Evaluasi kinerja karyawan

Paket Full HR Partner

Rp 8.500.000 / bulan

Cocok untuk UMKM yang ingin memiliki pendamping HRD seperti perusahaan profesional.

Termasuk:

  • Semua layanan Paket Growth

  • Unlimited konsultasi HR

  • Rekrutmen prioritas

  • Pelatihan karyawan bulanan

  • Penyusunan KPI sederhana

  • Pendampingan owner dalam pengelolaan tim

  • Monitoring implementasi sistem HR

Tambahan Layanan (Opsional)

Layanan Tambahan

Harga

Pembuatan SOP tambahan

Rp 300.000 / SOP

Rekrutmen per posisi

Rp 750.000 – Rp 1.500.000

Pelatihan karyawan (in-house)

Rp 1.500.000 / sesi

Pembuatan database HR digital

Rp 1.000.000

Penyusunan KPI & penilaian kinerja

Rp 2.000.000

Siapa yang Cocok Menggunakan Layanan Ini?

  • UMKM kuliner, cafe, restoran

  • Bisnis retail & toko

  • Usaha jasa & kreatif

  • Start-up lokal

  • Konveksi, laundry, salon, dan usaha lainnya di Yogyakarta

Mengapa Memilih Kami?

  • Fokus pada kebutuhan UMKM, bukan perusahaan besar saja

  • Solusi sederhana dan mudah diterapkan

  • Pendampingan langsung sampai sistem berjalan

  • Biaya terjangkau dan fleksibel

  • Memahami budaya bisnis lokal Yogyakarta

Cara Kerja Pendampingan

  • Konsultasi Awal Gratis

    • Diskusi kebutuhan dan masalah HR bisnis Anda

  • Audit & Analisis

    • Kami memetakan kondisi SDM dan prioritas perbaikan

  • Penyusunan Sistem HR

    • Pembuatan SOP, struktur, absensi, payroll, dan dokumen HR

  • Implementasi & Pendampingan

    • Kami mendampingi owner dan tim dalam penerapan sistem

  • Monitoring & Evaluasi

    • Memastikan sistem berjalan efektif dan memberikan hasil nyata

Siap Menata HRD Bisnis Anda?

Dengan sistem HR yang rapi, UMKM Anda akan lebih:

  • Profesional

  • Efisien

  • Siap berkembang

  • Memiliki tim yang lebih loyal dan produktif



Jasa Pendampingan HRD UMKM Yogyakarta

  • Konsultasi Gratis Awal

  • Pendampingan Online & Offline

  • Fleksibel sesuai kebutuhan bisnis Anda

“UMKM Hebat Dimulai dari Tim yang Tepat.”

Label:

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

Cara Menilai Kinerja Karyawan Secara Objektif

  Cara Menilai Kinerja Karyawan Secara Objektif Panduan Praktis HR untuk UMKM Menilai kinerja karyawan adalah salah satu tugas paling krusial dalam pengelolaan sumber daya manusia. Sayangnya, di banyak UMKM, penilaian kinerja masih dilakukan secara subjektif:  berdasarkan kedekatan personal, perasaan suka atau tidak suka, atau sekadar “feeling” pimpinan. Akibatnya, keputusan terkait promosi, bonus, hingga pemutusan hubungan kerja sering kali menimbulkan konflik, demotivasi, dan menurunnya produktivitas tim. Penilaian kinerja yang objektif bukan hanya penting bagi karyawan, tetapi juga bagi keberlangsungan bisnis. Dengan sistem yang tepat, pemilik UMKM dapat memastikan bahwa setiap keputusan HR didasarkan pada data, indikator yang jelas, dan tujuan bisnis yang terukur. Artikel ini akan membahas cara menilai kinerja karyawan secara objektif, praktis, dan aplikatif untuk konteks UMKM. Mengapa Penilaian Kinerja Harus Objektif? Penilaian kinerja yang objektif memberikan banya...
Posting Komentar
Baca selengkapnya

Cara Merekrut Karyawan untuk UMKM, Panduan Praktis agar Tidak Salah Pilih

  Cara Merekrut Karyawan untuk UMKM, Panduan Praktis agar Tidak Salah Pilih Banyak pelaku UMKM mengalami kesulitan saat merekrut karyawan. Kesalahan memilih orang bukan hanya menyebabkan pekerjaan menjadi lambat, tetapi juga menghabiskan waktu, biaya, dan energi. Oleh karena itu, proses rekrutmen perlu dilakukan secara sederhana namun tetap terstruktur. 1. Tentukan Kebutuhan Posisi Sebelum memasang lowongan, tentukan terlebih dahulu: Nama posisi yang dibutuhkan. Tugas dan tanggung jawab utama. Jam kerja. Lokasi kerja. Kisaran gaji. Kriteria wajib dan kriteria yang diinginkan. Contoh: Posisi: Admin Marketplace Tugas: Membalas chat pelanggan. Memproses pesanan. Mengelola stok produk. Membuat laporan harian. 2. Buat Deskripsi Pekerjaan yang Jelas Jangan membuat iklan lowongan yang terlalu umum. Semakin jelas informasi yang diberikan, semakin sesuai pelamar yang akan datang. Minimal cantumkan: Profil perusahaan. Posisi yang dibuka. Tanggung jawab. Persyaratan. Benefit. Cara melamar. 3...
Posting Komentar
Baca selengkapnya

HR Career Growth Path (Jenjang Karier di Bidang Human Resources)

  HR Career Growth Path (Jenjang Karier di Bidang Human Resources) Disusun oleh SETIO NUGROHO SH, MM.  sebagai bahan pembelajaran HR Pemula. Pendahuluan Human Resources (HR) bukan hanya berfungsi sebagai administrasi kepegawaian, tetapi telah berkembang menjadi mitra strategis organisasi. Seiring berkembangnya perusahaan, peran HR juga mengalami peningkatan mulai dari pekerjaan administratif hingga menjadi pengambil keputusan strategis di tingkat direksi. Gambar "HR Career Growth Path" menggambarkan tahapan karier seorang profesional HR dari level pemula hingga posisi tertinggi sebagai Chief Human Resources Officer (CHRO) . Memahami jalur karier ini penting bagi mahasiswa, praktisi HR, maupun pemilik UMKM yang ingin membangun fungsi SDM secara profesional. Tujuan Pembelajaran Setelah mempelajari materi ini peserta mampu: Memahami jenjang karier HR secara keseluruhan. Mengetahui kompetensi pada setiap level HR. Menentukan pengembangan karier sesuai pengalaman. ...
Posting Komentar
Baca selengkapnya